并在必要时更改这些团队的成员

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、人事考核的革命 几年来，我们一直看到美国巨头微软和通用电气摆脱了年度人员评估和严格评级的经典循环。随着业务流程和企业文化向敏捷方法的转变，灵活的目标设定被引入。同时，只有少数云解决方案允许您管理产品团队的有效性（无论层次结构如何）、动态创建新团队，设置可更新和跟踪的透明目标。我们还看到了自动化自适应学习以促进下一步职业发展、游戏化评估和培训以及提高员工在这些流程中的参与度等领域的巨大潜力。

我相信，在俄罗斯的现实中，年轻的公司很可能会跳过年度评估和官僚主义的阶段，转向灵活 卡塔尔手机号码列表 绩效管理模式，而更保守的公司也会效仿。 、学习方式的转变 一个引人注目的趋势是，主要参与者的重型LMS 平台（学习管理系统）正在输给初创公司。新的在线学习解决方案放弃了 LMS 一词，而是提供学习体验。这是一个员工可以互动学习、交流、搜索有用知识、分享经验以及与在线导师一对一工作的社区。因此，您现在可以根据您的业务目标和发展计划收到相关信息。

随着玩电子游戏、戴着D眼镜长大的新一代的出现，一个新的学习实体正在我们眼前诞生——Edutainment，其宣言是：有趣、简单、快速、准时（just in time）。 学习方式的转变 使用传统的长在线课程的公司已经越来越少，转而采用视频格式和  分钟的短课程。虚拟现实可以让你发现自己处于特定的情况并在实践中学习。例如，你戴上VR眼镜，成为一家商店的销售人员，与不同的客户进行交流，练习谈判的艺术。或者，如果您害怕公开演讲，那么您会发现自己站在讲台上，看到房间里的每个人，在舞台上走动，同时练习您需要的技能。